Manajemen SDM dan Talent Pool

DESKRIPSI Melatih Peserta untuk mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM, baik peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang bergelut langsung dengan Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer SDM. Manajemen SDM ada di setiap sudut usaha yang menitikberatkan asset produksinya kepada SDM, dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna asset SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola padat karya. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer/Pimpinan yang bukan Manajer/Pimpinan SDM. Pelatihan ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana. kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan mempekerjakan SDM yang efisien dan efektif maka produktivitas maksimal akan dapat dicapai. PURPOSE

1. Peserta diharapkan akan mengerti artinya Manajemen SDM, sehingga SDM yang merupakan Asset Produk ini akan mendapatkan perhatian dan penanganan sebagaimana, mestinya
2. Peserta diharapkan akan dapat membuat suatu analisa mengenai jabatan SDM, persyaratannya, data-data Jabatannya serta dapat menempatkan SDM tersebut, sesuai dengan bidang keahliannya masing-masing
3. Peserta diharapkan akan dapat merencanakan dan mengusulkan pelatihan-pelatihan yang diperlukan untuk pencapaian kualitas maksimal dari SDM
4. Peserta diharapkan akan dapat melakukan penilaian-penilaian atas kecakapan kerja SDMnya dengan mempergunakan metode-metode yang dimiliki, sehingga motivasi akan dapat terwujud dengan secara benar dan terarah
5. Peserta diharapkan akan dapat menyusun metode-metode balas jasa dengan secara benar dan didukung dengan sistem dan data-data yang ada
6. Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan pengembangan Perusahaan
7. Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti
8. Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi di dalam pengembangan SDM

  OUTLINE MATERI

• Manajemen SDM
• Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21
• Tenaga Kerja yang Terencana
• Penerapan SDM yang Terencana
• Analisa Jabatan
• Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan
• Kriteria Persyaratan Jabatan
• Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM
• Fungsi Pelatihan
• Menyusun Rencana Pelatihan
• Penilaian Hasil Karya
• Sistem Penilaian Hasil Karya
• Evaluasi Jabatan
• Nilai Jabatan
• Faktor Jabatan
• Penjabaran Faktor Jabatan
• Unsur-unsur Balas Jasa
• Pengembangan Karier
• Struktur Upah
• Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM
• Overview of Integrated Talent Management
• Talent Acquisition
• Talent Development
• Talent Retention

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FASILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)   PELATIHAN LAINNYA