Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000

DESKRIPSI Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dalam pencapaian sasaran organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterapkan telah memadai. ISO 31000:2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengintegrasikan keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari  ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan. TUJUAN

1. Memahami dasar, manfaat, dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap manajemen mutu
2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko
3. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
4. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
5. Menilai dan mengevaluasi risiko
6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko

MATERI

1. Memahami Dasar, Manfaat, dan Sasaran Pendekatan Berbasis Risiko terhadap Manajemen Mutu
2. Mempelajari Bagaimana ISO 31000 Dapat Membantu Pengembangan Program Manajemen Risiko
3. Mengetahui dan Menerapkan Teknik Penilaian Risiko
4. Menentukan Pendekatan untuk Menangani Risiko yang Teridentifikasi
5. Menilai dan Mengevaluasi Risiko
6. Menyadari Hal-hal yang Terlibat dalam Pengendalian dan Penanganan Risiko

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break PELATIHAN LAINNYA