Dilihat 883
Instructor by: Syafaruddin Alwi
2 - 4 Juni 2014, New Shapir Hotel, Yogyakarta
LATAR BELAKANG
Setiap aktivitas organisasi apapun jenis dan besarnya, pasti menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran organisasi itu. Untuk menilai dan mengendalikan hambatan-hambatan yang dapat mempengaruhi sasaran disetiap aktivitas dalam suatu proses bisnis maka perusahaan wajib menerapkan manejemen risiko untuk dapat keluar dari risiko yang ada.
TUJUAN
- Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
- Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
- Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko
- Kerangka kerja manajemen risiko
- Desain kerangka kerja
- Memahami organisasi dan konteksnya
- Kebijakan manajemen risiko
- Pengintegasian ke dalam proses organisasi
- Akuntabilitas
- Sumber daya
- Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
- Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
- Penerapan manajemen risiko
- Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
- Penerapan proses manajemen risiko
- Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
- Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan
- Komunikasi dan konsultasi
- Penetapan konteks
- Penetapan konteks eksternal
- Penetapan konteks internal
- Penetapan konteks proses manajemen risiko
- Pengembangan kriteria
- Asesmen risiko :
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Evaluasi risiko
- Penanganan risiko
- Pemilihan alternatif penanganan risiko
- Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
- Pemantauan dan kajian
- Pencatatan proses manajemen risiko
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
- Training Kit
- Handout
- Certificate
- Lunch + 2 X Coffee Break
- Souvenir
- Pick up participants
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.