Manajemen Produksi dan Operasi

DESKRIPSI Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini akan membahas bagaimana mengelola operasi  atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing. TUJUAN

• Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
• Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi operation dan production
• Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
• Menguasai teknik dan strategi dalam mengatur penjadwalan proses, perencanaan material serta pengaturan pekerjaan
• Menguasai teknik dalam pengelolaan pengadaan material
• Menguasai teknik dalam mengontrol kualitas
• Memahami konsep, strategi dan aplikasi lean manufacturing

  MATERI

1. Pengertian Manajemen Produksi
2. Prosedur Manajemen Produksi
3. Peramalan Produksi
4. Manajemen Inventoi: Inventori Independent
5. Manajemen Inventori: Inventori Dependent
6. Material Requirement Planning
7. Penjadwalan Produksi
8. Perencanaan Kapasitas
9. Perancangan Produk dan Layout
10. Manajemen Kualitas
11. Lean Manufacturing dan JIT
12. Studi Kasus dan Latihan

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)