Manajemen Kontrak Dan Negosiasi Efektif

DESKRIPSI Pemahaman tentang bagaimana menyusun, menganalisa dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (Procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik–teknik sukses negosiasi dengan supplier. TUJUAN Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

• Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
• Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
• Memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan Mediasi dan Arbitrase
• Memahami teknik negosiasi

MATERI

1. Ruang Lingkup dan Proses Procurement
2. Regulasi tentang Pengadaan dan Contract
3. Proses Penyusunan Contract
4. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
5. Legalitas Kontrak dan Klausa kontrak
6. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
7. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
8. Teknik Negosiasi: Persiapan dan Pembentukan Tim Negosiasi
9. Strategi Negosiasi
10. Menghadapi lawan yang sulit
11. Tips sukses benegosiasi
12. Study kasus

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick Up Participant PELATIHAN LAINNYA