Dilihat 5789
LATAR BELAKANG
Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari Manajemen Konstruksi (Construction Management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:
- Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (Spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
- Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (Cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time Control).
- Karakteristik Proyek Konstruksi
- Proses Konstruksi
- Proses Manajemen Konstruksi
- Organisasi Proyek Konstruksi
- Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
- Perencanaan Operasi Konstruksi
- Metoda dan Peralatan Konstruksi
- Manajemen Material
- Sumber daya Manusia
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Manajemen Kualitas
- Pendefinisian Kegiatan
- Pentahapan Kegiatan
- Perkiraan Durasi Kegiatan
- Pengembangan Jadwal
- Pengendalian Jadwal
- Perkiraan Biaya
- Penganggaran Biaya
- Pendanaan
- Pengendalian Biaya
- Prinsip Administrasi Kontrak
- Sistem Pengadaan
- Aspek Legal
- Penyelesaian Perselisihan
- Identifikasi Resiko
- Kuantifikasi Resiko
- Pengembangan Respons Terhadap Resiko
- Pengendalian Respons Terhadap Resiko
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.