Manajemen Kinerja

Dilihat 1704

DESKRIPSI Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen Kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membahas Konsep Manajemen Kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja. TUJUAN

Peserta memahami Konsep Manajemen Kinerja
Peserta mampu merancang KPI
Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI 1. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja 2. Perencanaan Kinerja

Perencanaan Kinerja
Perancangan Tujuan dan Sasaran Kinerja
Kesepakatan Kinerja
Standart Kinerja

3. Pelaksanaan Kinerja

Lingkungan Kinerja
Perilaku yang Mendorong Kinerja
Indikator Kinerja
Kinerja Individu dalam Organisasi

4. Mengelola Produktivitas

Teknik Memperbaiki Produktivitas
Proses Perbaikan Produktivitas
Strategi terhadap SDM
Pengukuran Produktivitas

5. Pengukuran Kinerja

Design Key Performance Indeks (KPI)
Tindak Lanjut KPI

6. Evaluasi Kinerja

Pendekatan Evaluasi Kinerja
Sasaran Evaluasi Kinerja
Metode Evaluasi

7. Perbaikan Kinerja

Rencana Perbaikan Kinerja
Proses Perbaikan Kinerja
Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
Performance Driven Organization
Memaksimalkan Kinerja

TARGET PESERTA Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)