Manajemen Kinerja

DESKRIPSI Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen Kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membahas Konsep Manajemen Kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja. TUJUAN

• Peserta memahami Konsep Manajemen Kinerja
• Peserta mampu merancang KPI
• Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI 1. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja 2. Perencanaan Kinerja

• Perencanaan Kinerja
• Perancangan Tujuan dan Sasaran Kinerja
• Kesepakatan Kinerja
• Standart Kinerja

3. Pelaksanaan Kinerja

• Lingkungan Kinerja
• Perilaku yang Mendorong Kinerja
• Indikator Kinerja
• Kinerja Individu dalam Organisasi

4. Mengelola Produktivitas

• Teknik Memperbaiki Produktivitas
• Proses Perbaikan Produktivitas
• Strategi terhadap SDM
• Pengukuran Produktivitas

5. Pengukuran Kinerja

• Design Key Performance Indeks (KPI)
• Tindak Lanjut KPI

6. Evaluasi Kinerja

• Pendekatan Evaluasi Kinerja
• Sasaran Evaluasi Kinerja
• Metode Evaluasi

7. Perbaikan Kinerja

• Rencana Perbaikan Kinerja
• Proses Perbaikan Kinerja
• Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
• Performance Driven Organization
• Memaksimalkan Kinerja

  TARGET PESERTA Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA