Manajemen dan Pengembangan Koperasi

DESKRIPSI Pemahaman yang keliru tentang Manajemen Koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan keuntungan (profit) dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Manajemen koperasi yang baik adalah manajemen koperasi yang memperhatikan dua hal pokok, yakni :

1. Usaha yang dijalankan selaras dengan kebutuhan anggota dan sejauh mungkin mengandung unsur pemberdayaan (empowering) bagi anggota koperasi
2. Keuntungan (sisa hasil usaha/SHU) koperasi dialokasikan untuk anggota selaras dengan jasa yang diberikan oleh anggota pada usaha koperasi

Pelatihan ini berisikan muatan tentang konsep manajemen koperasi, peranan dan tugas koperasi Indonesia, sejarah tumbuh kembangnya koperasi Indonesia, persyaratan pembentukan koperasi, teknik menjalankan koperasi, pasang surutnya peranan pemerintah dalam pembinaan koperasi, undang-undang koperasi, manajemen produksi koperasi, manajemen keuangan koperasi, manajemen pemasaran koperasi, manajemen sumberdaya koperasi. Di samping itu, pelatihan ini membahas mengenai teknik pembukuan koperasi, dan pengawasan koperasi. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami mengenai manajemen koperasi, memahami setiap konsep-konsep berkoperasi secara benar sehingga dapat membantu kelancaran percepatan pertumbuhan perekonomian di Indonesia. MATERI

1. Orientasi dan Gambaran Materi Pelatihan
2. Pendahuluan dan Konsep Manajemen Koperasi
3. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia
4. Pola Pendampingan
5. Sasaran Pendampingan Koperasi
6. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia
7. Persyaratan untuk Pendirian Koperasi
8. Peranan Pemerintah
9. Peranan Koperasi dalam Pembangunan
10. Kewirausahaan Koperasi
11. Kepemimpinan Koperasi
12. Mengenal Jati Diri Koperasi (Pengertian, Nilai, dan Prinsip Koperasi)
13. Organisasi Koperasi
14. Mempersiapkan Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan
15. Laporan Pengurus Koperasi
16. Manajemen Usaha Koperasi
17. Membaca Laporan Keuangan Koperasi
18. Manajemen Produksi Koperasi
19. Manajemen Pemasaran Koperasi
20. Manajemen Keuangan Koperasi
21. Manajemen Sumberdaya Koperasi
22. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)