Management SDM

PENDAHULUAN Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan aspek manajemen sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada karyawan, tentunya mesin mesin produksi tidak akan berguna karena tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut.Kinerja dan kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan. HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination management. OUTLINE MATERI 1. Dasar Hukum 2. Konsep dasar dan peranan SDM 3. Aktivitas Manajemen SDM

• Recruitment & Selection
  • Analisis kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisis job requirements berdasarkan job description
  • Menilai dan analisis pelamar
  • Job Analysis & Job Evaluation
• Placement & Career Development
  • Orientasi Karyawan Baru
  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning
• Performance Evaluation & Employee Development
  • Performance Management
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
  • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
• Remuneration Management
  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
  • Salary Survey
• Industrial Relations
  • Employee Satisfaction Survey
  • Employee Recognition/ Appreciation
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit System – Early Pension Program
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick up participants (Khusus Yogyakarta)