Management Project : Review and Analysis

Instructor by : Ahmad Fajar   PURPOSE Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenal profil dan Dinamika proyek
2. Konsep dan Fungsi manajemen proyek
3. Teknik/Metode perencanaan dan penyusunan jadwal
4. Metode penilaian proyek
5. Penggunaan software komputer

MATERY 1. Pendahuluan

• Profil kegiatan proyek
• Tahap siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi manajemen proyek

• Proyek dan Manajemen fungsional
• Organisasi proyek

3. Teknik dan Metode perencanaan dan penyusunan jadwal

• Metode jalur kritis (Critical Path Method)
• PERT

4. Metode-metode penilaian investasi proyek

• Metode Payback, NPV, IRR, MIRR, PI

5. Penggunaan software komputer

• Software yang sudah jadi
• Perancangan atau pembuatan software komputer

PARTICIPANTS Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir