Management Outsourcing

DESKRIPSI  Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa.   TUJUAN

• Peserta pelatihan mampu memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
• Peserta pelatihan mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
• Peserta pelatihan mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

  MATERI

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis-jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Syarat Penyerahan Pekerjaan Melalui Pemborongan Pekerjaan
5. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja
6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
7. Bentuk Perjanjian Kerja
8. Bentuk Hubungan Kerja
9. Analisa Biaya
10. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
11. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Outsourcing
12. Manajemen Kinerja
13. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
14. Evaluasi Kinerja Outsourcing

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)