Man Power Planning (MPP)

DESCRIPTION Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif  mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja. TUJUAN DAN MANFAAT Mengetahui MPP secara khusus

• Mampu menjalankan fungsi MPP dengan lebih baik
• Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja MPP

PESERTA Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf MATERI

1. Definisi MPP
2. Perbedaan antara MPP dan HR Planning
3. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP
4. Mekanisme Makro MPP (Total Company Man Power Planning)
5. Mekanisme Mikro MPP (Divisional  Man Power Planning)

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir