Logistic Stock and Inventory Management

DESKRIPSI Dalam perusahaan manufaktur, inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Kebutuhan logistik dan perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory. OUTLINE MATERI

• Arti Penting Manajemen Logistik
• Sistem dan Penerapan Manajemen Logistik
• Operasional dan Pengendalian Logistik
• Advance Inventory Management
• Biaya-biaya Inventory
• Konsep/Sistem Min-Max
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification and Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
• Pengukuran Kinerja Inventory Management
• Stock Identification and Vocabulary
• Stock Control and Administration
• Inventory Cycle
• Pengelolaan Barang
• Warehouse Management

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)