
Dilihat 967
PENDAHULUAN
Salah satu tugas penting dari para manajer atau pemegang keputusan adalah mencapai kesepakatan dengan pihak lain. Untuk itu, ia harus mempertajam keterampilan lobbying & negotiation agar kesepakatan tersebut dapat dicapai dengan mulus. Pelatihan ini akan membahas secara rinci mengenai teknik-teknik lobi dan negosiasi bagi para manajer dan decision maker. Dalam pelatihan ini akan diperkenalkan mulai dari prinsip-prinsip lobi dan negosiasi, hingga trik-trik mengenali klien untuk menyukseskan kesepakatan.
MANFAAT
- Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan
- Peserta tahu “Do and Don’t” ketika melakukan lobi dan negosiasi
- Peserta mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif
- Peserta mampu berkomunikasi dengan efektif dalam melakukan lobi dan negosiasi
- Masalah dan Tantangan
- Kompetisi vs Integrasi
- Tiga Unsur Pokok Negosiasi: Time, Knowledge, dan Power
- Kriteria Sukses Lobi dan Negosiasi
- Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan
- Aspek Budaya
- Mendengarkan Aktif dalam Lobi dan Negosiasi
- Mengatasi Tantangan Komunikasi dalam Lobi dan Negosiasi
- Lima Strategi Pokok
- Sepuluh Teknik Dasar
- Teknik Konsesi
- Persiapan Negosiasi
- Proses Negosiasi
- Evaluasi Hasil
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.