Dilihat 1107
TUJUAN
- Memahami konsep dasar Six Sigma : Definisi, Prinsip Dasar, Sasaran dan Manfaat
- Memahami peran Green Belt di perusahaan yang menjalankan Six Sigma
- Memahami metode dan kriteria memilih Project Six Sigma
- Memahami konsep dan metode pemecahan masalah dengan DMAIC Cycle
- Mampu melakukan analisa masalah dengan basic Six Sigma statistical tools
- Mampu memimpin dan memfasilitasi Project Six Sigma
- Identify Project Improvement
- Develop Project Charter
- Define High Level Process Map (SIPOC – Supplier – Input – Process – Output – Customer)
- Identify CTQ – Critical to Quality Project
- Data Collection Plan & Measurement System validation
- Analyze Data Pattern & Determine Process capability
- Identify List of ALL Xs
- Prioritize Vital view X’s & Verification – Graphical Analysis & Hypothesis Analysis
- Solution Selection & Improvement Plan
- Implementation & Results Evaluation
- Project Evaluation: Processes Parameter (X’s), Output Parameter (Y), Project Benefit
- Sustain the Solution: Mistake Proofing, Standardization , Monitoring Plan
- Simulasi Project Improvement dari kasus riil menggunakan DMAIC methodology
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.