Leadership Skill For Supervisory and Manager

OVERVIEW Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan. BENEFIT

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI 1. Mengelola Perubahan

• Sistuasi akan selalu berubah
• Kemampuan merespon perubahan
• Perubahan, prinsip dan pilihan
• Perubahan dimulai dari dalam
• Visioning, model reaktif
• Lingkaran pengaruh

2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership

• Memahami arti memimpin dan dipimpin
• Situasional leadership
• Fungsi-fungsi manager
• Peran utama manager
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif

• Berbagai tipe-tipe leadership
• Kepemimpinan efektif
• Creativity, innovation and strategic thinking
• Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi

• Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

5. Keterampilan Komunikasi

• Melakukan komunikasi efektif
• Hambatan komunikasi
• Bagaimana kita berkomunikasi
• Presentation skill
• Meeting management
• Negosiasi efektif

6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)

• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching dan memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat dan karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok
• Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

7. Membangun Tim Kerja (Team Building)

• Mengelola divisi dan hubungan inter divisi
• Mengembangkan strategi yang realistis
• Mengambil resiko secara cerdas
• Perencanaan dan pengorganisasian
• Manajemen waktu
• Kompetensi supervisor yang efektif
• Performance evaluation
• Trust and empaty management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang

• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching and counseling
• Customer service
• Managing priority

9. Problem Solving dan Decision Making

• Cara menganalisis persoalan
• Identifikasi masalah
• Mengelola konflik dan masalah
• Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

10. Creative Thinking

• Pengertian strategic thinking
• Mengembangkan strategic thinking

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)