Lead Management

Dilihat 1851

DESKRIPSI Untuk mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan dan peningkatan produktivitas secara sistematis dan berkesinambungan, perusahaan perlu dikelola oleh tim Manajemen yang handal. Posisi Manajer/Supervisor adalah posisi yang sangat strategis, namun dibutuhkan kemampuan leadership yang mumpuni sehingga mampu menjalankan tugas sesuai harapan. Diperlukan sebuah kualitas kepemimpinan yang komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya perusahaan, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada manajer/supervisor bagaimana seharusnya mereka bekerja, sehingga bisa mengelola perusahaan yang dipimpinnya secara efektif dan efisien. TUJUAN

Peserta pelatihan akan memahami konsep kepemimpinan modern
Peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin (The 7 Habits for Managers)
Peserta pelatihan akan termotivasi untuk selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi dan terus berkembang
Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu : secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi perusahaan dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan

MATERI A. Kepemimpinan dengan Kepribadian Asli (Authentic Leadership) dalam Kepercayaan Diri

Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
Memahami cara meningkatkan kepercayaan diri
Kesadaran untuk menciptakan kebiasaan dan pola optimis
Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan
Memahami psikologi kepercayaan diri
Mempraktekkan pola pikir positif
Membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek dan jangka panjang
Mental tidak sukses : Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
Mengubah cara berpikir
Strategi untuk berpikir positif
Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasan emosional, afirmasi, dan role model

B. 7 Habits For Manager/Supervisor

Kekayaan gagasan : Menembus halangan dan rintangan dalam mengembangkan gagasan
Tujuan : Mengukuhkan ’warisan’ Anda sebagai manager
Fokus : Merencanakan dan memprioritaskan pekerjaan
Manajemen Kinerja: Memunculkan hasil terbaik tim melalui pendekatan menang-menang
Komunikasi : Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang bermakna dan efektif
Pemecahan Masalah : Mencapai solusi terbaik dengan cara memanfaatkan sebaik-baiknya sudut pandang yang berbeda
Team Building dan Pembaruan : Melejitkan potensi dengan pengembangan dan perbaikan yang berkelanjutan

C. Mengasah Intuisi Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan

Apa itu intuisi kepemimpinan?
Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
Roh dari pemimpin intuitif
Proses dan gaya intuitif pemimpin
Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
Faktor pikiran terhadap intuisi
Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

D. Kepemimpinan Efektif dalam Karakter dan Motivasi Sukses

Memahami kepemimpinan efektif
Cara Berpikir efektif
Menciptakan kualitas secara efektif
Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
Fokus pada hal-hal penting
Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
Menghidupkan rasa ingin tahu
Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
Merangkul perubahan
Cara memicu berpikir efektif
Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan perusahaan
Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

E. Kepemimpinan yang Meningkatkan Kualitas Kerja, Mutu Kerja dan Budaya Perusahaan

Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
Penguatan budaya perusahaan. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja
Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan
Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

F. Kepemimpinan dalam Kecerdasan Komunikasi, Koordinasi, Kolaborasi, dan Eksekusi

Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
Kecerdasan soft skills (sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
Efek empati pada komunikasi
Cara mengekspresikan emosi baik
Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
Teknik berbicara di depan publik

G. Kepemimpinan yang Beretika dan Berkelanjutan

Cara menjalankan etika kepemimpinan
Cara menjalankan prinsip-prinsip moral
Cara menjalankan nilai-nilai sesuai visi
Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi perusahaan
Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

H. The Leader Of The Future and Keizen Strategy (Peningkatan Produktifitas Perusahaan Secara Berkelanjutan)

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi perusahaan dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.
Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
Pemborosan dalam perusahaan
Penerapan Kaizen di Perusahaan
Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
Langkah-langkah penerapan Kaizen

PESERTA Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, Karyawan yang di siapkan menjadi Manajer/Supervisor, Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan mengenai Kepemimpinan TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Jogja Only)