Key Performance Indicators With Balanced Scorecard

Instructor by: Syafaruddin Alwi

14 – 16 April 2014, Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

DESCRIPTION

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Training selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan perspektif Balanced Scorecard OUTLINE

1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan: Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
2. Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
4. Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
5. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
6. Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir