Key Performance Indicator (KPI) K3

DESKRIPSI Mengelola kinerja K3 secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi K3 yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution. Dalam training key performance indicators ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator K3, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI Keselamatan Kerja. MANFAAT

• Meningkatkan kesadaran akan pentingnya K3 Pelatihan KPI K3 dapat meningkatkan kesadaran seluruh karyawan akan pentingnya menerapkan prosedur dan standar K3 di perusahaan.
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan Pelatihan ini memastikan bahwa perusahaan mematuhi peraturan dan standar K3 yang ditetapkan pemerintah maupun asosiasi industri tertentu.
• Mengurangi kecelakaan kerja
• Dengan pelatihan yang menyeluruh tentang KPI K3, perusahaan dapat lebih baik dalam mencegah, menangani, dan mengurangi insiden kecelakaan kerja.
• Meningkatkan produktivitas Lingkungan kerja yang aman dan nyaman membuat karyawan lebih produktif dan terlibat
• Mengurangi biaya dan klaim asuransi
• Menerapkan KPI K3 baik sangat membantu menekan biaya ini.

TUJUAN

• Memahami konsep dasar Key Performance Indicator K3 dan Balanced Scorecard
• Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
• Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators K3
• Memahami proses penjabaran KPI K3 menjadi Departmental dan Individu
• Memahami langkah-langkah implementasi KPI

MATERI

1. Prinsip Dasar Balanced Scorecard
2. Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
3. Penyusunan Strategy Map
4. Penyusunan KPI K3
5. Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI K3
6. Penyusunan KPI K3
7. Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement
8. Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
9. Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
10. Review dan Monitoring implementasi KPI
11. Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta only) PELATIHAN LAINNYA