Job Evaluation

INTRODUCTION Dalam menghadapi situasi persaingan usaha di masa kini, maka perlu dipersiapkan tenaga kerja yang mempunyai kompetensi yang siap menghadapi persaingan tersebut. Tenaga kerja yang kompeten perlu mendapatkan penghargaan dan remunerasi yang adil yang sesuai dengan kompetensinya. Hal ini hanya bisa diperoleh bila penentuan penggolongan jabatan pekerja ditata dengan objektif dan menjadi dasar dalam penentuan remunerasi pekerja. Oleh karena itu penting bagi perusahaan dalam hal ini manajemen SDM perusahaan melakukan pembobotan jabatan untuk melakukan penataan penggolongan jabatan yang ada (Job Grading) yang sesuai dengan kompetensinya agar diperoleh landasan pengelolaan SDM yang lebih kuat. BENEFIT

1. Memahami prinsip-prinsip evaluasi pekerjaan dan hal-hal penting yang terkait
2. Memahami kompetensi apa dan bagaimana untuk membangun kerangka kerja kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
3. Mengetahui bagaimana menulis deskripsi berbasis kompetensi jabatan yang efektif yang dapat digunakan sebagai dasar untuk melakukan proses evaluasi pekerjaan
4. Memahami hubungan evaluasi kerja terhadap kinerja individu pasaran tenaga kerja
5. Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan kerangka evaluasi pekerjaan yang menyeluruh dalam perusahaan.

OUTLINE MATERI

• Gambaran umum Evaluasi Pekerjaan dan Konsep Dasar Evaluasi Pekerjaan
• Definisi Kompetensi dan pendekatan yang efektif untuk mengembangkan Kompetensi yang sesuai
• Pentingnya pengembangan Kompetensi Inti yang berlaku umum di seluruh organisasi
• Pentingnya mempertimbangkan Kompetensi dalam Proses Evaluasi Pekerjaan
• Memahami hubungan antara Evaluasi Pekerjaan dengan Sistem Remunerasi di Perusahaan
• Memahami pentingnya mengintegrasikan Evaluasi Pekerjaan dengan Prinsip Penggajian dan Kinerja
• Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan Kerangka Umum Proses Evaluasi Pekerjaan di seluruh perusahaan

PARTICIPANT Pelatihan ini cocok untuk, profesional sumber daya manusia yang akan terlibat dalam proses evaluasi pekerjaan atau manajer dengan tanggung jawab mengelola sumber daya manusia, spesialis bidang remunerasi. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Cofee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)