Inventory Management & Control System: Design, Setup & Implementation

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan. TUJUAN, MANFAAT & SASARAN

• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

MATERI PELATIHAN 1. Pengantar

• Apakah inventor
• Kenapa kita perlu inventory
• Jenis inventory
• Inventory metric
• Inventory cost

2. Teknik manajemen persediaan:

• ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
• Order quantities
• Economic order quantity
• Order review method:
• Independent demand
• Dependent demand
• Reorder point
• Uncertain demand
• Time phase order point
• Periodic review system

3. Inventory valuation

• Teknik FIFO, LIFO

4. Safety stock:

• Standard deviation
• Service level
• Menentukan safety stock

5. Inventory accuracy:

• Periodic count & cycle count
• Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
• Kriteria counter & investigator

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir