Jadwal Pelatihan Inventory and Asset Management

Tanggal	Tempat	Kota
6 Agustus 2026	Loman Park Hotel	Yogyakarta
13 Agustus 2026	Loman Park Hotel	Yogyakarta
20 Agustus 2026	Loman Park Hotel	Yogyakarta
27 Agustus 2026	Loman Park Hotel	Yogyakarta

Inventory and Asset Management

DESKRIPSI Training Inventory and Asset Management

Melalui pelatihan Inventory & Asset Management ini, para peserta akan dibekali dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan siklus hidup aset dan persediaan secara efektif. Pelatihan ini memadukan teknik klasifikasi modern, metode rekonsiliasi stok, hingga pemanfaatan teknologi informasi untuk optimalisasi proses bisnis. Dengan diterapkannya manajemen aset dan persediaan yang terukur, perusahaan diharapkan mampu menekan biaya operasional, meningkatkan akurasi data, serta memaksimalkan pengembalian atas investasi (return on investment).

TUJUAN Training Inventory and Asset Management

• Memahami Fondasi & Siklus Hidup: Menjelaskan konsep dasar, prinsip utama, serta alur manajemen persediaan dan aset secara menyeluruh dari pengadaan hingga penghapusan.
• Mengoptimalkan Pengendalian Stok: Membekali peserta dengan teknik peramalan (forecasting), klasifikasi (ABC Analysis), dan penentuan titik pemesanan ulang (Reorder Point) untuk mencegah stok berlebih (overstock) maupun kekosongan barang (out of stock).
• Meningkatkan Akurasi Stock Opname: Memahami teknik audit, rekonsiliasi data fisik vs. sistem, serta strategi meminimalkan deviasi dan kerugian persediaan.
• Efisiensi Manajemen Aset Tetap: Memberikan pemahaman mendalam tentang teknik pemeliharaan, penilaian depresiasi, pencatatan Aset Tetap, hingga prosedur penghapusan (disposal) aset secara legal dan efisien.
• Digitalisasi & Integrasi System: Mengenalkan implementasi teknologi (seperti Barcode, RFID, dan sistem ERP) dalam merampingkan proses pencatatan dan pelaporan.

MATERI Training Inventory and Asset Management

1. Konsep Dasar & Strategi Inventory Management

• Definisi, fungsi, dan jenis-jenis persediaan (raw material, WIP, finished goods, MRO)
• Dampak pengelolaan persediaan terhadap cash flow dan laporan keuangan
• Analisis biaya persediaan (holding cost, ordering cost, stockout cost)

2. Teknik Pengendalian & Optimalisasi Persediaan

• Metode Klasifikasi Stok: ABC Analysis dan Fast/Slow/Non-Moving (FSN)
• Menghitung Economic Order Quantity (EOQ) dan Safety Stock
• Penentuan Reorder Point (ROP) dan Min-Max Level System

3. Operasional Gudang & Stock Take/Stock Opname

• Penerimaan (receiving), penyimpanan (putaway), dan pengeluaran barang (issuing)
• Strategi Stock Opname: Periodic Count vs. Cycle Counting
• Rekonsiliasi selisih stok (variance analysis) dan penanganan barang rusak/kadaluarsa

4. Konsep Dasar & Siklus Hidup Manajemen Aset (Asset Lifecycle)

• Perbedaan aset lancar, aset tetap (fixed assets), dan aset tidak berwujud
• Tahapan Asset Lifecycle: Perencanaan, Pengadaan, Operasi/Pemeliharaan, hingga Penghapusan
• Kodifikasi, pelabelan, dan inventarisasi aset fisik

5. Pemeliharaan, Depresiasi, dan Pemindahtanganan Aset

• Strategi pemeliharaan aset (Preventive, Corrective, & Predictive Maintenance )
• Metode penghitungan penyusutan/depresiasi aset
• Prosedur penghapusan aset (asset disposal, write-off, dan penjualan aset)

6. Teknologi & Sistem Informasi Manajemen Aset dan Persediaan

• Penerapan sistem Barcode, QR Code, dan RFID dalam pelacakan
• Peran sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan Warehouse Management System (WMS)
• Penyusunan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators / KPI) dan pelaporan manajemen

PELATIHAN LAINNYA