Dilihat 995
DISKRIPSI
Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen resiko di perusahaan. Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, resiko sangat beragam, dapat terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada resiko yang perlu segera ditangani, ada resiko yang bisa dihindari, ada resiko yang dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap resiko secara berbeda-beda tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan mengukur setiap jenis resiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan resiko yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.
MANFAAT
- Memahami cara mengidentifikasi ragam resiko dan karakteristik masing-masing resiko
- Memahami cara mengukur dan memetakan profil resiko sehingga dapat menyusun prioritas penanganan resiko
- Memahami berbagai metoda penanganan resiko secara korporat
- Keterkaitan antara Objektif, Risiko, dan Pengendalian Internal.
- Kasus Fraud dan Bencana Korporasi: Apa yang dapat kita pelajari?
- Memahami Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal menurut COSO Framework.
- Lingkungan internal (komitmen, integritas, kompetensi, dan standar praktik SDM)
- Memahami soft-control versus hard-control
- Pengembangan sistem pengendalian pencegahan dan pasca bencana korporasi
- Mengembangkan ownership terhadap risiko dan pengendaliannya dengan nrisk and control self-assessment
- Diskusi Kelompok.
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.