Innovative Reward

OVERVIEW Setiap perusahaan menginginkan karyawan yang mempunyai citra diri yang baik, motivasi diri yang penuh sehingga mampu membuat perusahaan tempat mereka bekerja berkembang. Upaya meningkatkan produktivitas suatu perusahaan bukanlah dengan cara bekerja lebih keras, tetapi bekerja lebih cerdas. Motivasi dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan bisa diberikan seperti dalam pemberian reward (penghargaan) saat ada pencapaian tertentu dan punishment (hukuman atau sanksi) jika karyawan lalai dalam bekerja secara disengaja. Reward biasanya diberikan berdasarkan penilaian kinerja. Reward dalam perusahaan dibedakan menjadi 2, yaitu finansial dan non-finansial. Pelatihan ini akan membahas bagaimana membuat ide/gagasan kreatif sebagai suatu bentuk inovasi yang bermanfaat dalam pemberian reward kepada karyawan sebagai motivasi, sesuai dengan strategi organisasi perusahaan. BENEFIT

• Memahami terkait filosofi, dasar, desain, bentuk dan penilaian dan penyampaian reward sesuai dengan strategi organisasi
• Memahami sistem reward yang seimbang antara job value dan personal value
• Mampu membuat inovasi sistem yang mampu memenuhi kebutuhan paradigm manusia seutuhnya (the whole person paradigm)

MATERI

• Objectives of Reward System
• Relationship Reward System to Strategic Planning
• Key Issues on Reward Management
• Reward Designing Process
• Total Reward Components (Total Remuneration & Non Financial Reward)
• Total Remuneration
• Salery Structure (Job Value, Job Grading, Salary Range)
• The Whole-Person Paradigm
• Employee's Level of Egagement
• Total Reward-The Whole-Person Paradigm
• Reward Process Improvement
• Discussion

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)