Dilihat 2656
PENDAHULUAN
Banyak perusahaan telah mendorong pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Proses pelatihan diharapkan akan memungkinkan sumber daya manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan, hasil setelah pelatihan telah menunjukkan beberapa indikasi apakah kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama sekali; kualitas meningkat positif tetapi biaya perbaikan melebihi manfaat bagi perusahaan; atau bisa juga peningkatan keterampilan karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.
Pekerjaan
Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun sistem untuk pengembangan dan pengelolaan Human Capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia. Keseluruhan pengelolaan tersebut harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan visi misi perusahaan/organisasi. Dengan menggunakan pendekatan
competency based ataupun
talent management, pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan mengembangkan Sistem Human Capital Development yang tepat diterapkan di perusahaan/organisasi.
TUJUAN
- Membangun dan mengembangkan Human Capital Management di perusahaan/organisasi
- Memahami pengukuran dalam Human Capital Management
- Mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Management di perusahaan/organisasi
- Mampu menganalisis dan menyusun program training di perusahaan
MATERI
1. Konsep Dasar Human Capital Development
- Konsep Dasar Competency and Talent Management
- Menyusun dimensi yang dibutuhkan organisasi
- Talent Identification: Talenta Individu vs Talenta Organisasi
- Talent Assessment: Mengukur Talenta Individu
- Talent Mapping: Memetakan Orang-orang Bertalenta
- Development Program:
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) and Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun ATMP and ADMP
- Simulasi: Mendeskripsikan Talenta di dalam Organisasi dan Membuat EKI–IDP per Individu
2. Design Training Program
- Management Training
- Manfaat Training bagi Perusahaan
- Hubungan Strategi Perusahaan dengan Planning Design
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Mendesain Program Training
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
