Jadwal Pelatihan HR Recruitment and Selection

Tanggal	Tempat	Kota
7 Mei 2026	-	Yogyakarta
7 Mei 2026	-	Online

HR Recruitment and Selection

PENDAHULUAN Training HR Recruitment and Selection

Mencari karyawan yang baik dan tepat sangat sulit. Seringkali pelamar memiliki kemampuan dibawah standard perusahaan (under-qualified), sikap kurang positif, kurang percaya diri, atau bahkan kualilfikasinya terlalu tinggi (over-qualified). Cara yang cukup mudah untuk bisa mengenali, dan memperoleh gambaran tepat mengenai kemampuan dan sikap calon karyawan apabila sudah mulai bekerja dan menghadapi berbagai masalah, akan sangat membantu menghemat waktu dan tenaga. Program pelatihan tingkat lanjutan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan para profesional HR, rekruter, dan manajer perekrutan dalam bidang rekrutmen, wawancara, dan seleksi. Peserta akan mempelajari teknik dan strategi lanjutan untuk secara efektif mengidentifikasi, menarik, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi mereka. Pelatihan akan mencakup topik seperti strategi perekrutan, teknik wawancara lanjutan, metode penilaian kandidat, serta pertimbangan hukum dan etika dalam proses seleksi.

TUJUAN Training HR Recruitment and Selection

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengembangkan strategi perekrutan lanjutan untuk menarik bakat terbaik
2. Melakukan wawancara yang efektif dan terstruktur menggunakan teknik wawancara tingkat lanjut
3. Mengaplikasikan berbagai metode penilaian kandidat untuk mengevaluasi keterampilan dan kecocokan
4. Memahami dan mematuhi pertimbangan hukum dan etika dalam proses seleksi
5. Mengambil keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan proses rekrutmen dan seleksi
6. Meningkatkan efektivitas secara keseluruhan sebagai profesional HR, rekruter, dan manajer perekrutan

MATERI Training HR Recruitment and Selection

1. Konsep Dasar Manajemen Rekrutmen

• Peran rekrutmen dalam manajemen SDM
• Proses dan tahapan rekrutmen dan seleksi
• Tantangan dalam proses rekrutmen

2. Manpower Planning dan Job Analysis

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
• Analisis jabatan (Job Analysis)
• Penyusunan Job Description dan Job Specification

3. Strategi Perekrutan

• Dampak Tantangan Terkait Rekrutmen pada Proses Perekrutan
• Pemanfaatan Berbagai Platfom untuk Perekrutan Kandidat
• Jaringan dan Referensi dalam Perekrutan Kandidat
• Corporate Branding dan Dampaknya pada Perekrutan

4. Manpower Planning dan Job Analysis

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
• Analisis jabatan (Job Analysis)
• Penyusunan Job Description dan Job Specification

5. Teknik Wawancara

• Teknik Wawancara Terstruktur
• Elemen Kunci Wawancara yang Efektif
• Membaca Body Language dan Ekspresi
• Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dan Kapan Sebaiknya Pertanyaan Diajukan
• Menilai Kesesuaian Budaya Selama Wawancara

6. Penilaian dan Seleksi Kandidat

• Metode Penilaian Kandidat
• Analisa dan Penilaian terhadap Jawaban
• Menilai Keterampilan Teknis dan Kualifikasi
• Menilai Keterampilan Lunak, Kepribadian, dan Kesesuaian Budaya
• Verifikasi Referensi dan Pemeriksaan Latar Belakang
• Pengambilan Keputusan dan Kriteria Seleksi

7. Studi kasus PELATIHAN LAINNYA