Good Corporate Governance (GCG)

OVERVIEW Dunia bisnis membutuhkan berbagai perangkat untuk bisa meningkatkan daya saingnya. Salah satu perangkat yang tinggi dari sudut pandang nilai pemeggang saham adalah Good Corporate Governance. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan Good Corporate Governance secara baik dan berkelanjutan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak atau belum menjalankan Good Corporate Governance. Kajian yang dilakukan oleh Asian Development Bank (ADB) menunjukkan beberapa faktor yang memberi kontribusi pada krisis di Indonesia beberapa waktu lalu. Pertama, konsentrasi kepemilikan perusahaan yang tinggi; kedua, tidak efektifnya fungsi pengawasan dewan komisaris, ketiga; inefisiensi dan rendahnya transparansi mengenai prosedur pengendalian merger dan akuisisi perusahaan; keempat, terlalu tingginya ketergantungan pada pendanaan eksternal; dan kelima, ketidak memadainya pengawasan oleh para kreditor. Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.   MATERI

1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance
2. Konsep dan sejarah CGC
3. Tujuan GCG
4. Manfaat GCG
5. Prinsip-prinsip GCG
6. Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
7. Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
8. Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
9. Upaya sosialisasi
10. Penerapan prinsip-prinsip GCG
11. TIhe Indonesian Code For Good Corporate Governance

  PARTICIPANT

1. Divisi Good Corporate Governance.
2. Divisi Risk Management & Compliance.
3. Divisi Legal Office.
4. Corporate Secretary.
5. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
6. Komite Audit.
7. Internal Auditor.
8. Auditor Eksternal (KAP)

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)