Evaluating Employee Performance

DESCRIPTION Setelah karyawan menjalankan tugas dan kewajibannya langkah berikutnya adalah melakukan penilaian terhadap kinerjanya. Pelatihan ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.   PURPOSE Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai
• Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur
• Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri

  MATERI 1. Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan

• Tujuan evaluasi kinerja
• Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
• Model evaluasi kinerja

2. Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja 3. Mendeskripsikan dan mendokumentasikan

• Mendiskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
• Mengisi deskripsi ke dalam formulir

4. Mengembangkan dan mengkaji

• Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
• Melengkapi profil pengembangan karyawan
• Mencari dukungan

5. Melaksanakan dan menyimpulkan

• Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
• Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
• Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama

PARTICIPANTS Para penilai kinerja karyawan, misalnya para supervisor dan karyawan yang berkerja di bagian sumber daya manusia   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA