
Dilihat 368
- Menyusun perencanaan strategis untuk pusat pelatihan yang sejalan dengan tujuan bisnis organisasi.
- Mengelola operasional harian pusat pelatihan secara efisien, mulai dari penjadwalan hingga alokasi sumber daya.
- Mengembangkan dan memvalidasi kurikulum pelatihan yang relevan dan berbasis kompetensi.
- Mengimplementasikan metode pemasaran yang efektif untuk menarik peserta dan membangun citra merek.
- Membangun tim pengajar yang kompeten dan termotivasi.
- Menerapkan metode evaluasi pelatihan yang komprehensif (misalnya, Model Kirkpatrick) untuk mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja.
- Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis).
- Penyusunan visi, misi, dan target strategis pusat pelatihan.
- Perencanaan dan pengelolaan anggaran pelatihan.
- Model bisnis pusat pelatihan (sebagai profit center atau cost center).
- Proses pengembangan kurikulum dan materi pelatihan.
- Manajemen logistik dan fasilitas pelatihan.
- Pengelolaan instruktur dan staf pendukung.
- Pemanfaatan teknologi dalam pelatihan (Learning Management System, e-learning, dan blended learning).
- Strategi pemasaran dan promosi program pelatihan.
- Membangun hubungan dengan klien dan mitra.
- Pengelolaan kualitas dan standar layanan pelanggan.
- Sertifikasi dan akreditasi program pelatihan.
- Metode evaluasi pelatihan (Model Kirkpatrick: Level 1-4).
- Mengukur Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.
- Penyusunan laporan evaluasi yang efektif untuk manajemen
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id
