Dilihat 3433
- Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
- Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
- Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
- Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
- Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
- Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.
- PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
- PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
- PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).
- MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.
- HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
- KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.
- DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.
- MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.
- CARA MEMBUAT BUDGET SDM (Anggaran Biaya Tenaga Kerja)
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id
