Effective Expediting Supply Chain

Dilihat 750

PENDAHULUAN Pelatihan ini sangat ideal untuk peserta yang sebagai bagian dari pekerjaannya bertanggung jawab atas penjadwalan dan koordinasi pengiriman material dari pemasok baik secara internal maupun eksternal. Persyaratan pengiriman tepat waktu setiap waktu sangat penting untuk bisnis. Pengiriman yang terlambat akan berdampak besar pada kinerja perusahaan pembeli. Mempercepat memiliki peran penting dalam melakukan atau mengkoordinasikan berbagai kegiatan jika pengiriman harus tepat waktu. Oleh karena itu, Percepatan yang Efektif secara langsung terkait dengan keberhasilan keseluruhan proses pasokan lengkap perusahaan. Dalam pelatihan ini, fungsing Efective Exspediting memberi Peranan Penting dalam memantau, mengontrol, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu pemasok. Ini termasuk metode untuk menerapkan tekanan kepada pemasok untuk memastikan mereka memenuhi kewajiban yang harus dilakukan. Setelah mengikuti pelatihan ini Peserta akan termotivasi dan percaya diri untuk mengelola pengiriman secara positif dan menggunakan aspek penting lainnya dari kinerja pemasok. TUJUAN

Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek
Memahami keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
Evaluasi sifat dan frekuensi percepatan vs pesanan pembelian
Mampu memciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi supply chain selama periode pengiriman

PESERTA

Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan – dan mereka yang mengunjungi tempat pemasok selama periode pengiriman
Staf, Supervisor, dan manager di departemen pengguna akhir – untuk memahami kesulitan mendapatkan pengiriman tepat waktu
Staf, Supervisor dan Manager dalam peran logistik – untuk melihat cara aktivitas mereka berinteraksi dengan percepatan yang efektif
Staf, Supervisor, dan Manager Pengadaan dan Pasokan yang baru dilibatkan – untuk memahami kegiatan ‘pasca-pemesanan’ sebagai bagian dari program Induksi mereka

OUTLINE MATERI 1. Gambaran Umum Proses Pengadaan Total

Apa peran Procurement dan Purchasing?
Memahami jenis dan frekuensi Effective Expediting pesanan pembelian
Evaluasi aktivitas Expediting kiriman selama pengiriman pesanan
Manajemen Hubungan Pemasok
Segmentasi Pemasok

2. Mengembangkan Peran Aktif bagi Ekspeditor

Memahami Aktivitas Effective Expediting
Pencatatan dan pelaporan
Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
Ekspedisi yang efektif

3. Mengevaluasi Transportasi untuk Effective Expediting

Peran Transportasi dalam Logistik
Persyaratan dan kewajiba Incoterm 2020 dalam transportasi
Transport Dokumen dana manajemen Export Import kepabeanan
Bahan berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja
Manajemen Darurat

4. Pengukuran Kinerja Vendor

Metode Kuantitatif dan Kualitatif
Apa yang Harus Kita Ukur?
Bobot Kinerja
Model Peringkat Vendor
Tingkat Kinerja Kontrak
Peningkatan performa

5. Legal Aspek dalam Effective Expediting

Common-Law dan Legislasi
Bagaimana Hukum Kontrak Berdampak pada Proses Pembelian
Pembentukan Kontrak
Hukum Penjualan Barang
Klausul Penalti, Ganti Rugi

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Handout (Hard File) Meeting room 2x Coffeebreak & Lunch Training Kit Certificate Souvenir Penjemputan (Yogyakarta only)