Dilihat 506
DESKRIPSI
Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.
MATERI
- Preliminary and Detail Estimate
- Accuracy of Cost Estimation
- Bill of Quantity
- Productivity Estimating
- Resource Scheduling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Create Project Cash Flow
- Compare the Actual Cost and Budget Plan
- Bid Evaluation
- Aplikasi Program Komputer
- Studi kasus Proyek Terkait
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Handout
Training Kit
Souvenir
Lunch + 2x Coffee Break
Certificate
Penjemputan Jogja
