Contract Management in Procurement

DESCRIPTION Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with, best prices, best quality, serta best terms and conditions. OUTLINE MATERI 1. Prinsip-prinsip Manajemen Resiko 2. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis 3. Legalitas Kontrak dan klausa kontrak 4. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis 5. Strategi Bernegosiasi

• Pra Kontraktual
• Tahap Kontraktual
• Post Kontraktual

6. Strategi Kerjasama (Joint Operation, Alliance, Partnership, Collaboration), 7. Peran Penting Vendor dan Proses Procurement

• Strategi : Win-Lose
• Strategi : Lose-Win
• Strategi : Lose-Lose
• Strategi : Win-Win

8. Strategi Penyusunan Kontrak 9. Regulasi tentang Pengadaan dan Kontrak 10. Proses Penyusunan Kontrak

• Transparansi
• Pengukuran yang akurat
• Informasi berkualitas yang tepat waktu
• Diversifikasi
• Independensi
• Pola keputusan yang disiplin
• Kebijakan

11. Hubungan Manajemen Resiko dengan Asuransi 12. Klaim dan Penyelesaian Konflik 13. Study kasus TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta Only) PELATIHAN LAINNYA