Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.
PURPOSE- Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
- Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
- Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
- Dasar-dasar compensation & benefit
- 3 Filosofi Dasar : Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable
- Survey Gaji
- Dasar-dasar Strategy & Design Compensation & Benefit
- Interview Job Evaluation, Tips & Trik
- Compensation & Benefit dalam UU No.13 – Thn 2003
- UU 13 – Thn 2003 : Upah, Tunjangan tetap / tidak tetap, Lembur, THR, Perjalanan Dinas, dll
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.