Compensation and Benefits Strategy

DESKRIPSI Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan ke depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara dan masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi Kompensasi dan Benefit dengan baik.   TUJUAN

• Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation and Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
• Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat didalam sebuah organisasi
• Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

  OUTLINE 1. Paradigma Compensation and Benefit 2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

3. Manajemen Compensation and Benefit 4. Komponen Compensation and Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

5. Strategi Compensation and Benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

6. Membuat Perencanaan Comben 7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Comben 8. Membuat Analisa Comben 9. Pentingnya Menetapkan Mid Point 10. Compa Ratio Sebagai Alat Bantu dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian 11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian 12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji 13. Administrasi Manajemen Payroll 14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan 15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA