Dilihat 3445
DESKRIPSI
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan ke depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara dan masyarakat sekitarnya).
Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi
Kompensasi dan Benefit dengan baik.
TUJUAN
- Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation and Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
- Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat didalam sebuah organisasi
- Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
OUTLINE
1. Paradigma Compensation and Benefit
2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
- Upah Dasar
- Upah Berdasar Kinerja
- Upah Tidak Langsung
3. Manajemen Compensation and Benefit
4. Komponen Compensation and Benefit
- Gaji Pokok
- Tunjangan
- Insentif
- Lembur
- Pajak
- Jamsostek
5. Strategi Compensation and Benefit
- Attracting
- Retaining
- High Performing
- High Potential
6. Membuat Perencanaan Comben
7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Comben
8. Membuat Analisa Comben
9. Pentingnya Menetapkan Mid Point
10. Compa Ratio Sebagai Alat Bantu dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian
12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
13. Administrasi Manajemen Payroll
14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan
15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants (Yogyakarta)
