COBIT

LATAR BELAKANG Dalam era transformasi digital, peran Teknologi Informasi (TI) menjadi sangat strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi. Namun, tanpa tata kelola TI (IT Governance) yang baik, pemanfaatan TI berpotensi menimbulkan risiko, inefisiensi, serta ketidaksesuaian dengan strategi organisasi. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) merupakan kerangka kerja internasional yang dikembangkan oleh ISACA untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengendalikan TI secara efektif, selaras dengan tujuan bisnis, serta memastikan kepatuhan, manajemen risiko, dan pengukuran kinerja TI. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan COBIT bagi sumber daya manusia di bidang TI agar mampu memahami, menerapkan, dan mengevaluasi tata kelola TI secara sistematis dan terstruktur. TUJUAN

1. Memahami konsep dasar IT Governance dan manajemen TI
2. Mengenal framework COBIT (COBIT 2019/COBIT 5)
3. Memahami prinsip, domain, dan komponen COBIT
4. Mampu melakukan penilaian tingkat kapabilitas proses TI
5. Mampu menyusun rekomendasi perbaikan tata kelola TI

MATERI

1. Pengantar IT Governance
2. Pengenalan COBIT dan ISACA
3. Prinsip dan komponen COBIT
4. Struktur dan domain COBIT (EDM, APO, BAI, DSS, MEA)
5. Goals Cascade
6. Capability & Maturity Level
7. Studi kasus dan simulasi penerapan COBIT
8. Penyusunan rekomendasi dan action plan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA