Career Management

DESKRIPSI Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. Bagian Human Resources Development (HRD) merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap karyawan di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.   MATERI  1. Hakikat karir

• Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
• Sifat karir
• Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi

• Harapan pegawai
• Ciri-ciri jalur karir: panjang dan lebarnya
• Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
• Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
• Masalah promosi dari dalam organisasi
• Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
• Jumlah tingkat promosi
• Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir

• Alasan mengadakan perencanaan karir
• Keuntungan perencanaan karir
• Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
• Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
• Praktek perencanaan karir
• Unsur-unsur program perencanaan karir
• Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
• Program perencanaan karir
• Bagian HRD dan perencanaan karir
• Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

• Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
• Masalah karir pertengahan dan karir akhir
• Program pengembangan karir
• Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
• Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
• Kegiatan dalam pengembangan karir

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)