
Dilihat 2186
OVERVIEW
Peran utama seorang Manager dalam organisasi adalah menerjemahkan strategi bisnis ke dalam program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja dalam menerjemahkan Business Strategy into Action. Seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan agar memperoleh persetujuan atasan. Seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk teknik presentasi efektif. Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depan tenaga operasional (yang akan melaksanakan program kerja di lapangan).
OUTLINE MATERI
- Pengertian dan Hakekat Presentasi
- Beberapa Contoh Materi dan Jenis Presentasi
- Bagaimana Merancang Materi Presentasi
- Hubungan antara Materi dan Teknik Presentasi
- Bagaimana Menetapkan Sasaran Utama Program
- Perbedaan antara Data, Informasi dan Opini
- Format Standar dari Sebuah Program Kerja
- Peran Presentasi dalam Proses Mempengaruhi
- Struktur Dasar dari Sebuah Presentasi
- Penggunaan Checklist dan Audience Analysis dalam Merencanakan Presentasi
- Teknik Menerangkan Materi Presentasi
- Sikap Selama Presentasi
- Teknik Memberi Kesan Pertama dengan Intro
- Penggunaan Komunkasi non-Verbal dalam Presentasi
- Teknik Memancing Audiense Mengajukan Pertanyaan dan Memberi Komentar
- Teknik Menanggapi Pertanyaan, Komentar, serta Usul & Saran Audiens
- Teknik Mengatasi Situasi Sulit
- Teknik Membawakan Rangkuman dan Penutup
- Bagaimana Memanfaatkan Peralatan Presentasi
- Bagaimana Menindaklanjuti Hasil Presentasi
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.