Business Model Canvas

Dilihat 2252

PENDAHULUAN Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisasi/wirausahawan untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Hal ini yang kemudian penting untuk diterapkan pada pelaku bisnis. Membuat konsep bisnis dengan bisnis model kanvas ini pada dasarnya akan membuat deskripsi tertulis mengenai masa depan bisnis pelaku bisnis. Dengan demikian konsep ini akan menyakinkan dan memampukan Pelaku bisnis sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan ekonominya. Pelatihan ini tidak membutuhkan tingkat/level pemahaman yang tinggi bagi pelaku bisnis dan akan dapat diterima oleh semua kalangan atau latar pendidikan. Hal ini dikarenakan tools (alat) bisnis model kanvas sudah sangat memudahkan peserta dalam mempetakan bisnisnya dan didukung petunjuk yang terdapat pada tools. MATERI 1. Business Model Generation/BMG

Pengertian Model Bisnis
Era Inovasi Model Bisnis
Elemen Model Bisnis
Tantangan Inovasi Model Bisnis

2. Pengantar Bisnis Model Kanvas

Apa itu BMC dan Kenapa harus BMC?
Beberapa Faktor Penggunaan BMC
Keuntungan BMC
Cara Memanfaatkan BMC
The 9 Building Block

3. Customer Segments & Value Propositions

Apa itu Customer Segments?
Kategori di dalam Customer Segments
Cara Mengisi Block Customer Segments
Kategori di dalam Value Proposition
Cara Mengisi Block Value Proposition

4. Channels & Customer Relationship

Apa itu Channels?
Kategori di dalam Channels (Direct, Indirect, Awareness)
Cara Mengisi Block Channels
Apa itu Customer Relationship
Kategori Customer Relationship
Cara Mengisi Block Customer Relationship

5. Key Activities, Key Partners & Key Resources

Pengertian Key Activities, Key Partners & Key Resources
Kategori di dalam Key Activities, Key Partners & Key Resources
Cara Mengisi Block Key Activities, Key Partners & Key Resources

6. Cost Structure & Revenue Streams

Pengertian Cost Structure & Revenue Streams
Kategori di dalam Cost Structure & Revenue Streams
Cara Mengisi Cost Structure & Revenue Streams

7. Praktek Bisnis Model Kanvas

Langkah-langkah Simulasi BMC
Simulasi BMC pada Perusahaan (Jasa, Ritel dan lainnya)
Evaluasi dan Analisa BMC

8. SWOT Analysis dan BMC

Strength Analysis
Weakness Analysis
Opportunity Analysis
Treat Analysis
Implementasi SWOT pada BMC

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)