Budgeting, Profit Planning and Control

DESCRIPTION Budgeting, Profit Planning and Control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif. Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

1. Penentuan tujuan perusahaan secara umum
2. Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
3. Penentuan strategi perusahaan
4. Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
5. Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
6. Perencanaan laba taktis (tahunan)

OBJECTIVE Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
• Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
• Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

  COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup Penganggaran Perusahaan
2. Anggaran Fleksibel
3. Anggaran Penjualan dan Anggaran Produksi
4. Anggaran Biaya Bahan Baku
5. Anggaran Tenaga Kerja Langsung
6. Anggaran Biaya Overhead Pabrik
7. Proyeksi Harga Pokok Produksi
8. Proyeksi Harga Pokok Penjualan
9. Proyeksi Laba Rugi

PARTICIPANT  Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)