Budgeting : Planning, Controlling and Analyzing

PENDAHULUAN Kebutuhan penganggaran perusahaan adalah hal yang sangat penting dalam kelangsungan sebuah perusahaan, karena dengan perencanaan keuangan yang baik, maka perusahaan dapat mengukur berapa keuntungan, beban, dan kemungkinan resiko yang sangat dibutuhkan untuk perencanaan jangka panjang. TUJUAN  Pelatihan ini akan membahas mengenai Budgeting : Planning, Controlling and Analyzing. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif, memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba dan memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba. MATERI

1. Introduction and Overview to Strategic Planning
2. The Need for Strategic Planning and Budgeting
3. Cost Behavior and the Relationship to the Budgeting Process
4. Budget Preparation
5. Types of Budget and their Preparation
6. Strategic Planning
7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
8. Managing Budgeting Process
9. Capital Budgeting
10. Master Budget
11. Operational Control
12. Cost Control
13. Management Control
14. Cases Study
15. Discussion

TARGET PESERTA

• Manajer Keuangan
• Staff Keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Budget: Planning, Controlling & Analyzing

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)