Dilihat 2532
INTRODUCTION
Assets Management tidak bisa dipisahkan dengan manajemen pendanaan perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan, berbagai keputusan diluar urusan keuangan. Dalam pelatihan ini peserta akan berpartisipasi dalam meningkatkan “knowledge” dan aplikasi Manajemen Aset dalam operasi perusahaan.
BENEFIT
- Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
- Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
- Penggunaan Anggaran
- Anggaran Keseluruhan
- Anggaran Proyek
- Anggaran Variabel/Fleksibel
- Managemen Berdasarkan Sasaran
- Organisasi Penyiapan Anggaran
- Budget Timetable
- Penetapan Pedoman Perencanaan
- Penyiapan Anggaran Penjualan
- Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
- Negosiasi
- Koordinasi dan Review
- Pengesahan dan Distribusi Anggaran
- Revisi
- Hubungan Cost & Volume
- The Profit graph – Break-even Volume
- Konsep Biaya
- Klasifikasi Biaya
- Different Cost for Different Purposes
- Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
- Biaya Non Manufaktur
- Penggunaan Full Cash
- Job Order Costing and Process Costing
- Pengukuran Biaya Langsung
- Alokasi Biaya Tidak Langsung
- Activity-Based Costing
- Management Control
- The Environment
- Pusat Pertanggungjawaban
- Types of Responsibility Centers
- Phases of Management Control
- Accounting Information Used in Management Control
- Controllable Costs
- Engineered, Discretionary, and Committed Costs
- Behavioral Aspects of Management Control.
- Visi & Misi
- Analisis Internal & External
- Analisis Pemasaran
- Penilaian Kinerja
- dll
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.