Budgeting and Business Plan

Dilihat 2447

INTRODUCTION Assets Management tidak bisa dipisahkan dengan manajemen pendanaan perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan, berbagai keputusan diluar urusan keuangan. Dalam pelatihan ini peserta akan berpartisipasi dalam meningkatkan “knowledge” dan aplikasi Manajemen Aset dalam operasi perusahaan. BENEFIT

Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan

MATERI 1. Anggaran

Penggunaan Anggaran
Anggaran Keseluruhan

2. Anggaran Operasional

Anggaran Proyek
Anggaran Variabel/Fleksibel
Managemen Berdasarkan Sasaran

3. Mempersiapkan Anggaran Operasional

Organisasi Penyiapan Anggaran
Budget Timetable
Penetapan Pedoman Perencanaan
Penyiapan Anggaran Penjualan
Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
Negosiasi
Koordinasi dan Review
Pengesahan dan Distribusi Anggaran
Revisi

4. Perilaku Biaya

Hubungan Cost & Volume
The Profit graph – Break-even Volume

5. Full Costing & Penggunaannya

Konsep Biaya
Klasifikasi Biaya
Different Cost for Different Purposes
Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
Biaya Non Manufaktur
Penggunaan Full Cash

6. Aspek Lain Penerapan Sistem Product Costing

Job Order Costing and Process Costing
Pengukuran Biaya Langsung
Alokasi Biaya Tidak Langsung
Activity-Based Costing

7. Control : The Management Control Environment

Management Control
The Environment
Pusat Pertanggungjawaban
Types of Responsibility Centers

8. Control : The Management Control Process

Phases of Management Control
Accounting Information Used in Management Control
Controllable Costs
Engineered, Discretionary, and Committed Costs
Behavioral Aspects of Management Control.

9. Preparing Business Plan

Visi & Misi
Analisis Internal & External
Analisis Pemasaran
Penilaian Kinerja
dll

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up participant (Yogyakarta)