Budget Perusahaan : Teknik Menyusun, Konsep dan Aplikasi

Instructor by : Januar dan Tim   DESKRIPSI Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi OBJECTIVE

• Memahami pengertian anggaran perusahaan
• Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
• Memahami komponen Budget Komprehensive
• Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
• Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
• Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

  MATERI 1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

• Pengertian budget
• Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
• Jenis budget

2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

• Hubungan budget dengan manajemen
• Budget dengan akuntansi
• Hubungan budget dengan statistik dan matematika
• Penggolongan budget
• Penyusunan Budget
• Anggaran strategis dan taktis

3. Budget Sebagai Sub Sistem

• Perusahaan sebagai Suatu Sistem
• Sub Sistem Anggaran Perusahaan
• Aliran Dana dalam Perusahaan
• Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

4. Peramalan Penjualan 5. Budget Penjualan

• Pengertian budget penjualan
• Peramalan budget penjualan
• Teknik peramalan budget penjualan

6. Budget Produksi 7. Budget Bahan Baku 8. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung 9. Budget Biaya Overhead Pabrik 10. Penentuan biaya operasi pabrik 11. Budget Laba / Rugi & Budget Neraca 12. Studi Kasus PESERTA Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pickup Participant (JOGJA ONLY) PELATIHAN LAINNYA