Dilihat 3682
Instructor by : Januar dan Tim
DESKRIPSI
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain.
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
OBJECTIVE
- Memahami pengertian anggaran perusahaan
- Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
- Memahami komponen Budget Komprehensive
- Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
- Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
- Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
MATERI
1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
- Pengertian budget
- Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
- Jenis budget
2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
- Hubungan budget dengan manajemen
- Budget dengan akuntansi
- Hubungan budget dengan statistik dan matematika
- Penggolongan budget
- Penyusunan Budget
- Anggaran strategis dan taktis
3. Budget Sebagai Sub Sistem
- Perusahaan sebagai Suatu Sistem
- Sub Sistem Anggaran Perusahaan
- Aliran Dana dalam Perusahaan
- Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
4. Peramalan Penjualan
5. Budget Penjualan
- Pengertian budget penjualan
- Peramalan budget penjualan
- Teknik peramalan budget penjualan
6. Budget Produksi
7. Budget Bahan Baku
8. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
9. Budget Biaya Overhead Pabrik
10. Penentuan biaya operasi pabrik
11. Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
12. Studi Kasus
PESERTA
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pickup Participant
(JOGJA ONLY)
