Dilihat 1173
OUTLINE MATERI
1. Konsep Proyek
- Profil kegiatan proyek
- Sasaran dan kendala proyek
- Jenis proyek
- Sumber proyek
- Siklus proyek
- Pengertian manajemen proyek
- Pentingnya manajemen proyek
- Pendekatan dalam manajemen proyek
- Konsep yang mendasari manajemen proyek
- Batang tubuh ilmu manajemen proyek
- Organisasi proyek
- Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
- Konflik dalam proyek
- Pendefinisian pekerjaan,
- Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
- Perhitungan waktu penyelesaian proyek
- Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Precedence Diagram Method (PDM)
- Mempercepat waktu penyelesaian proyek
- Alokasi sumber daya manusia
- Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
- Elemen-elemen biaya proyek
- Menghitung biaya proyek
- Pembengkakan biaya proyek
- Pengertian pengendalian proyek
- Manfaat pengendalian proyek
- Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
- Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
- Proses pengendalian proyek
- Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
- Monitoring informasi
- Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting
- Pengendalian biaya
- Pengendalian jadwal
- Pengendalian mutu
- Metode pengendalian proyek
- Analisis Variansi
- Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
- Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek
- Evaluasi proyek
- Audit proyek
- Peninjauan perkembangan (review meeting)
- Pelaporan
- Penyelesaian proyek
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.