Best Practice of Workload Analysis

DESCRIPTION Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.   PURPOSE

• Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
• Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu
• Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
• Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja

  MATERI

1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
3. HR Strategic
4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
5. Efficient VS Effective
6. Process Base
7. Process Assessment Base Activity
8. Effective Working
9. Benefit dari Improvement
10. Underload dan Overload
11. Recruitment
12. Workforce Planning

  TARGET Human Resources Manager, Sumber Daya Manusia, pemimpin perusahaan   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA