Behaviour Based Safety

Dilihat 2174

DESKRIPSI Banyak perusahaan industri/manufaktur yang sudah lama menjalankan program K3, namun angka kecelakaan kerja masih tinggi dan berflutuasi. Angka statistik kecelakaan kerja tidak dapat ditekan hingga mencapai nihil kecelakaan (zero accident). Bahkan, hampir semua karyawan merasakan bahwa, K3 itu menghambat jalannya mata rantai produksi. Para manajer dan supervisor percaya bahwa Program K3 tidak mempunyai nilai tambah (added value) bagi dirinya maupun perusahaan. Mental melakukan tugas apa adanya “check box mentality” tumbuh subur di setiap lini organisasi perusahaan. Penelitian angka statistik menunjukkan bahwa 96% dari semua kecelakaan kerja disebabkan karena faktor perilaku manusia. Pekerja adalah manusia yang cenderung mempunyai sifat ceroboh, lalai, sering mengambil jalan pintas (shortcut), tidak mematuhi standar prosedur operasi. Ini semua merupakan paradigma gunung es (Iceberg Paradigm), yang sering disebut sebagai perilaku tidak aman. Perilaku aman dan tidak aman dari seorang pekerja tidak pernah dianalisa, bahkan tidak pernah dilaporkan sama sekali. Kalaupun ada sistem pelaporannya, akan cenderung mengarah pada suasana saling menyalahkan satu dengan yang lain (blame culture). Padahal, menurut analisa paradigma gunung es (Iceberg Paradigm), tidak ada perbedaan antara perilaku tidak aman dengan kecelakaan kerja (accident). Keduanya sama-sama “berwujud” sebagai “gunung es". Bagaimana caranya agar gunung es tersebut mengecil dan mencair? Perlu adanya suatu komitmen dari semua manajemen dan pekerja, tentang perlunya menghangatkan suasana K3 diorganisasi perusahaan, agar tidak terjadi gunung es yang berkelanjutan, melalui program yang disebut “Behavioural Based Safety”. Program “Behaviour Based Safety” ini akan dikelola oleh para pimpinan perusahaan, semua manajer dan supervisor dari perusahaan tersebut. Agar mereka cakap dan handal untuk mengelolanya, maka perlu adanya suatu pelatihan yang dikemas khusus untuk memenuhi kultur K3 yang diinginkan. Pada saat training nanti, mereka akan dibekali teknik metoda baru untuk melakukan percakapan yang berkualitas “quality conversation” tentang K3. Metoda baru ini, sangat dikenal di banyak industri maju yang sudah mencapai nihil kecelakaan kerja, dengan pendekatan iklim K3 yang kondusif “postive safety climate”. Diharapkan setelah selesai pelatihan, para pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor akan mempunyai “mind-set” yang berubah dari sebelumnya, disamping program “Behaviour Based Safety” (BBS) yang harus dikelola dari hari ke hari. PURPOSE

Peserta mampu melakukan identifikasi tentang perilaku aman dan tidak aman
Peserta mampu melatih dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep dan strategi implementasi behaviour based safety (BBS) dalam perusahaan secara sistematis dan komprehensif
Peserta mampu menjalankan program kerja K3 secara maksimal dan mampu untuk melakukan implementasi behavior based safety (BBS)diperusahaan melalui pendekatan-pendekatan yang efektif
Peserta mampu memahami manfaat komunikasi efektif
Peserta mampu memahami pengetahuan dan tehnik dasar untuk menggerakan perilaku beresiko ke selamat

OUTLINE MATERI

Pengenalan Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi (Basic Principles of Loss Control Management)
Jenis-jenis Bahaya Potensial di Tempat Kerja dan Cara Pengendaliannya (Potential Hazards at Workplace and Hazards Control)
Konsep Kecelakaan Kerja dan Penyebab Kecelakaan
Perilaku Selamat vs Perilaku Berisiko (Safe-Behavior vs at Risk-Behavior)
Hierarchy of Control
Definisi/Pengertian dari Perilaku (Behavior), Safe-Behavior, at Risk-Behavior, Jenis-jenis Perilaku, Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Pekerja
Hambatan-hambatan Orang Mau Bekerja dengan Selamat
Tofs, Asa, Stop and Care Plus
Mengembangkan Panduan Analisa Perilaku
Development of Critical Behavioral Checklist
Observation Methodology/Pengamatan (Abc Analysis)
Communication Skills
Coaching Skills
Penerapan Teori Pengondisian Operan Skinner
Aplikasi Soon/Certain/Positive (Sc+)
Statistical Analysis of Observation Data
ABC Analysis atau Analisa ABC (Antecedents, Behavior, Consequences)
Behavior Based Safety Process Implementation Models

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)