Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor

Instructor by: Drs. H. Syafaruddin Alwi M. Si.

24 – 26 Juni 2014, New Saphir Hotel, Yogyakarta

PENDAHULUAN

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari 'bekerja sendiri' menjadi bekerja 'melalui orang lain'. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan 'kegagapan'-nya untuk mengemban tugas baru ini.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

• Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
• Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
• Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengeola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

OUTLINE

1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

  TRAINING METHOD

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

FACILITY

• Training Kit
• Handout
• Certificate
• Lunch + 2 X Coffee Break
• Souvenir