Basic Manufacturing

LATAR BELAKANG Industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh 5M (Man, Material, Machine, Method, and Money). Maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para pelaku industri manufaktur, dalam bidang yang lintas sektoral mulai dari; perencanaan dan pengendalian proses produksi, pengendalian dan peningkatan produktivitas, pengendalian dan peningkatan kualitas, pengendalian mesin-mesin produksi yang efisien dan efektif, pengendalian material dan pergudangan, pengendalian dan pemberdayaan karyawan, serta peningkatan perbaikan secara terus menerus untuk menemukan cara terbaik, terefektif, dan terefisien. Palatihan ini fokus pada pembekalan, pengembangan dan peningkatan kompetensi multi bidang yang dibutuhkan untuk industri manufaktur sehingga dapat menjadi manajer industri yang handal. SASARAN

1. Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis perusahaan
2. Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
3. Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
4. Memahami pengelolaan supply dan proses
5. Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
6. Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi

OUTLINE MATERI

• Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
• Perencanaan dan Pengendalian Inventory
• Perencanaan dan Pengendalian Proses Produksi
• Pengendalian Biaya Produksi yang Efisien
• Strategic Cost Reduction yang Bertumpu pada Keunggulan Proses dan Daya Saing
• Pengendalian Produktivitas Karyawan
• Pengendalian Efektivitas Produksi
• Pengendalian Efektivitas Pergudangan
• Pengendalian Shop Floor Productivity dan Improvement
• Pengendalian Kualitas dengan Penerapan Internal Quality Control
• Peningakatan Kualitas dan Perbaikan Terus-menerus
• Pengendalian Performance dengan Penerapan Manufacturing KPI

METODE TRAINING Presentation Discussion Case Study Evaluation FASILITAS Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)