Basic Human Resources Management

INTRODUCTION  Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. OBJECTIVES Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas Departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan. OUTLINE MATERI 1. Konsep Dasar dan Peranan SDM

• Undang-Undang Ketenagakerjaan
• Definisi Human Resources Management
• Fungsi Manajemen SDM
• Human Resources Planning
• Proces Human Resources Planning
• Mengidentifikasikan Tantangan yang Dihadapi SDM

2. Aktifitas Manajemen SDM

• Recruitment & Selection
• Placement & Career Development
• Performance Evaluation
• Employee Development
• Remuneration Management
• Industrial Relations

3. Recruitment and Selection

• Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia
• Analisa Job Requirements berdasarkan Job Description
• Menilai dan Analisa Pelamar

4. Placement and Career Development

• Orientasi Karyawan Baru
• Melakukan Employee Competency Mapping
• Identifikasi High Flyer Employees
• Membuat Career Path & Career Development
• Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
• Succession Planning

5. Performance Evaluation and Employee Development

• Performance Management
• Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
• Menyusun Employee Development Plan
• Maintain Employee Productivity
• Training untuk Mengembangkan/Menjembatani Gap Competency yang Ada
• Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

6. Remuneration Management

• Compensation & Benefit Plan
• Maintain Internal Equity
• Maintain Equal Pay for Equal Job
• Salary Survey
• Exit System-Program Pensiun Dini
• Job analysis & Job Evaluation

7. Industrial Relations

• Employee Satisfaction Survey
• Internal Communication
• Legal Compliance
• Exit Interview
• Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
• Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
• Employee Recognition/Appreciation

8. Coaching and Counseling

• Coaching Counseling
• Perubahan Sikap dan Perilaku Karyawan/Pegawai
• Motivasi Kerja

9. Training Management

• Manfaat Training Development bagi Karyawan
• Penyusunan Program Pelatihan
• Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
• Mengembangkan Karyawan Tanpa Training
• Model non-Training Development bagi Karyawan

PESERTA Staff HRD, Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch+ 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)