Audit Internal RSPO dan ISPO

OVERVIEW Perusahaan perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli/buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”), LSM (misal Sawit Watch) dan pemerintah. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) didirikan pada tahun 2004 sebagai pendekatan berbagai pemangku kepentingan untuk memenuhi permintaan produksi minyak kelapa sawit dengan cara yang lebih tepat secara sosial dan lingkungan . Sedangkan Indonesian Sustainable Palm Oil System (ISPO) merupakan standar dari pemerintah Indonesia untuk perkebunan sawit berkelanjutan. Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO. Dalam prakteknya, konsep-konsep RSPO dan ISPO yang diterapkan perusahaan terus-menerus diawasi oleh banyak pihak. Bagi perusahaan, audit internal RSPO & ISPO merupakan salah satu langkah yang perlu diambil agar penerapan RSPO & ISPO berjalan baik. TUJUAN Pelatihan ini bertujuan membantu perserta untuk :

• Memahami Pentingnya Audit RSPO dan ISPO
• Memahami Persyaratan Persyaratan RSPO dan ISPO
• Memahami Dasar-Dasar Audit
• Memahami Perencanaan Audit
• Memahami Pelaksanaan Audit
• Memahami Tindak Lanjut Audit

OUTLINE MATERI 1. Persyaratan Persyaratan RSPO dan ISPO

• Prinsip Prinsip RSPO dan ISPO
• Pemahaman Per Kriteria dan Indikator RSPO dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-Undangan Terkait RSPO dan ISPO

• Peraturan Terkait Perijinan
• Peraturan Terkait Pengelolaan Lingkungan
• Peraturan Terkait Manajemen Kebun
• Peraturan Terkait K3

3. Dasar-Dasar Audit

• Pengertian Audit
• Istilah Istilah Dalam Audit
• Prinsip Audit
• Tahapan Audit
• Prosedur Audit

4. Perencanaan Audit

• Penyusunan Program Audit
• Pembentukan Tim
• Uraian Tugas Auditor
• Penyusunan Daftar Periksa/Cheklist
• Penyusunan Rencana Audit
• Studi Kasus Perencanaan Audit

5. Pelaksanaan Audit

• Tahapan Audit
• Teknik Audit
• Teknik Wawancara
• Teknik Pemeriksaan Data/Dokumen
• Teknik Pemeriksaan Lapangan
• Teknik Pengamatan Kegiatan
• Teknik Pengujian
• Penulisan Hasil Audit
• Studi Kasus

6. Tindak Lanjut Audit

• Penulisan Tindakan Koreksi
• Penulisan Laporan Audit
• Pelaksanaan Tindakan Koreksi
• Pemantauan Hasil Tindakan Koreksi
• Verifikasi Hasil Tindakan Koreksi
• Validasi Hasil Tindakan Koreksi
• Studi Kasus

TRAINING  METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA